본 연구의 목적은 기업 퇴직 예정 근로자들의 고용가능성을 제고하기 위해 대표적인 재취업 교육프로그램인 S사의 프로그램 운영 사례를 분석하고 시사점을 파악하는 것이다. 이를 위하여 고용가능성의 중요성을 재조명하고, 이를 체계적으로 지원하기 위한 한 방안으로 S사 경력컨설팅센터 재취업 교육프로그램의 목적, 내용, 운영방식을 탐색하였다. S사 경력컨설팅센터는 우리나라 대표적인 기업에서 퇴직 예정 근로자의 재취업을 위해 회사 자체에서 설치한 전문적인 기관이다. 이 기관의 재취업 교육프로그램은 대상 퇴직자의 고용가능성을 제고하기 위하여 직무 측면의 전문성뿐만 아니라 연령을 고려한 생애설계 프로그램을 포함하여 운영하고 있고, 대기업과 중소기업 간의 문화 및 시스템 간의 차이를 극복할 수 있도록 실행 프로그램도 함께 운영하고 있다. 또한 직무별 잡마케팅 담당자가 해당 퇴직 예정 근로자들에 대한 구인수요 발굴과 적합한 인재 매칭작업을 실시하여 취업을 보다 활성화하고 있다. 본 연구결과를 토대로 기업의 퇴직 예정 근로자를 지원하기 위한 기업 차원의 제도개선 방안과 정부의 지원방안 등도 함께 제언하였다.

The purpose of the study was to investigate the case of educational program for the retiring employees, especially focusing on S company’s career consulting center case. We conducted the analysis of the program purpose, process, operation, and management and developed some implications for supporting the retiring employees of companies. The S company career consulting center is operating a career and life design program for increasing the retiring employees’ job competencies as well as their employability for their lifetime. This program is also designed for supporting their job flexibility and adaption as well as the understanding the cultural difference between big-sized companies and small/medium-sized companies as they retire and get new jobs. The managers of the center have been seeking new jobs for their employees and trying to match the needs of them. We finally suggested and emphasized the supports of company CEO and government.